koostöö

Juhtimisjalajälg

Milline on sinu pärand töökaaslastele ja organisatsioonile? 🌱🤝 Töökeskkonnas, kus iga detail mõjutab tiimi dünaamikat, organisatsiooni edukust ja kollektiivi heaolu, on oluline küsida: Milline on minu juhtimisjalajälg? See pole vaid küsimus juhtidele, vaid ka töötajatele, kes mõjutavad üksteist iga suhtluse ja koostöö kaudu. Aga mida see tegelikult tähendab ja miks on oluline sellele mõelda? 🤔 […]

Juhtimisjalajälg Read More »

Kuidas juhina ja töötajana tugevat meeskonda luua

Kuidas juhina ja töötajana tugevat meeskonda luua 💪 Pisike Tikker Grupi edukuse võti peitub tugevas ja ühtses meeskonnas, kus iga liige – olgu ta juht, tegevusjuhendaja või alluv – panustab sihipäraselt organisatsiooni eesmärkide saavutamisse. Väikeettevõtjana on oluline kanda paljusid rolle, alates turundajast ja müügiesindajast kuni raamatupidaja ja klienditeenindajani. See mitmekesine rollide kombinatsioon nõuab enesejuhtimist, tulemuslikku

Kuidas juhina ja töötajana tugevat meeskonda luua Read More »

Tegevusjuhenduse tähendus ja väärtus

Korrektne tegevusjuhendamine erivajadusega klientide igapäevaelus: tähendus ja väärtus Tegevusjuhendamine erivajadusega kliendiga on delikaatne ja hoolikalt tasakaalustatud protsess, mis nõuab oskusi, empaatiat ja pühendumust. Hea tegevusjuhendamine ei ole pelgalt töö, vaid elustiil, mis mõjutab otseselt inimese heaolu ja elukvaliteeti. Alljärgnevalt käsitlen, millised peavad olema igapäevased põhimõtted ja lähenemised, et tagada edukas ja tulemuslik tegevusjuhendamine. 1. Empaatia

Tegevusjuhenduse tähendus ja väärtus Read More »